Cómo sobresalir como Project Manager en tecnología
Mentoría para PMs que quieren sobresalir en tecnología conectando negocio, producto y equipos de desarrollo.
15 sesiones de 60 min
Ideal para vos si...
Project Managers que quieren hacer la transición hacia roles en tecnología
PMs de industrias tradicionales que quieren trabajar con productos o equipos tech
Profesionales que buscan aprender a colaborar con desarrolladores y equipos técnicos
Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que quieren crecer hacia roles más técnicos o cercanos al producto
Sobre mi
Juan Manuel Pano
Senior Project Manager with 15+ years of experience leading cross-functional teams, managing Agile projects, and implementing tech-driven solutions for global clients. Adept at stakeholder alignment, process optimization, and remote team coordination in fast-paced environments
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Esta mentoría está pensada para Project Managers que quieren crecer o hacer la transición hacia roles en tecnología. Trabajaremos sobre los desafíos reales de ser PM en entornos tech: cómo conectar negocio y tecnología, cómo colaborar con equipos de desarrollo y cómo participar activamente en la evolución del producto. A lo largo de las sesiones podremos abordar temas como: • qué habilidades necesita un PM para trabajar en tecnología • dónde y cómo desarrollar esas habilidades • cómo hacer la transición desde un PM tradicional hacia un rol en tech • cómo interactuar de forma efectiva con desarrolladores y equipos técnicos • cómo conectar necesidades de negocio con soluciones tecnológicas • cómo participar en el desarrollo del producto, no solo en su ejecución • cómo construir un ambiente colaborativo entre negocio y desarrollo Más que un curso estructurado, este espacio funciona como una mentoría personalizada donde podrás traer tus dudas, situaciones concretas de trabajo o decisiones de carrera. Las sesiones se adaptan a tus objetivos profesionales y al momento en el que te encuentres en tu transición hacia el mundo tech.