
Workshop Corporativo: Mujeres que Lideran en Tech
Workshop de 3-4 horas para las mujeres en tu equipo tech. Estrategia profesional aplicada, no panel inspiracional. Cotización personalizada.
Sesion unica de 60 min
Sobre mi
Kristhel Segura
Me tomó más de 10 años encontrar y desarrollar la estrategia correcta para llegar a los roles senior técnicos y a niveles de ingreso que parecían reservados para perfiles de otros mercados. Lo logré desde Latinoamérica, sin moverme a Silicon Valley y sin renunciar a quién soy. Y precisamente por eso actualizo esa estrategia constantemente: el mercado cambia, y mantenerse en el lugar correcto exige adaptarse. Por eso diseñé un programa donde expongo cada uno de esos pasos y te acompaño a llegar donde querés estar. No tenés que hacerlo solo ni sola. Con un plan bien desarrollado e implementado juntos, ese lugar que querés alcanzar deja de ser una meta abstracta y se convierte en una ruta concreta. Mi formación y trayectoria: Soy Ingeniera de Software Senior, cursando Maestría en Inteligencia Artificial en la Universidad Internacional de Valencia (España), y especializada en protección de datos, criptografía aplicada y sistemas confiables. Construí mi carrera trabajando en entornos donde la confiabilidad y la precisión técnica son críticas: donde un error de diseño no es solo bug, es riesgo real para personas y empresas. Mi trabajo combina profundidad técnica con pensamiento estratégico, y esa misma claridad estratégica es la que aplico al acompañar a profesionales en su crecimiento. Áreas de especialización: - Seguridad de sistemas y protección de datos - Criptografía aplicada - Diseño de sistemas confiables y de alta criticidad - Inteligencia Artificial aplicada - Arquitectura de software senior Cómo empecé a mentorear: Conseguí mi primer trabajo como ingeniera antes de graduarme, y eso me convirtió, sin buscarlo, en referente para compañeros de universidad que querían entender cómo había llegado ahí. Empecé acompañando a estudiantes a conseguir su primer empleo en tech, y descubrí algo: lo que para mí era estrategia evidente, para ellos era el factor decisivo entre conseguir el rol o no. Así nació mi camino como mentora. Lo que empezó como ayudar de manera informal a compañeros, hoy es una metodología refinada en más de 10 años de trabajo con profesionales en distintos niveles de carrera. A quién acompaño: Trabajo con personas en tecnología: desarrollo, datos, seguridad, IA, infraestructura, QA que sienten que su carrera no está donde debería estar para el nivel de esfuerzo que invierten. Quizás llevás años acumulando experiencia y certificaciones pero las oportunidades correctas no llegan. Quizás cambiaste de empresa varias veces buscando ese salto que no termina de pasar. Quizás sabés que tenés el talento, pero no la estrategia. Eso es exactamente lo que trabajamos juntos: construir tu perfil, tomar las decisiones correctas en los momentos correctos, y diseñar una estrategia clara y ejecutable para llegar al lugar donde realmente querés estar. Para empresas y organizaciones: También trabajo con equipos de tecnología que buscan desarrollar talento interno, reducir rotación, y fortalecer la presencia de mujeres en áreas técnicas. Ofrezco workshops corporativos, charlas para universidades, ferias educativas, y programas de empoderamiento para mujeres en tech.
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Workshop diseñado específicamente para las mujeres en tu equipo de tecnología: 3-4 horas intensivas de estrategia profesional aplicada, no panel inspiracional ni evento simbólico. La mayoría de iniciativas DEI dejan a las mujeres con sensación de "lindo, pero no me sirve para mi lunes". Este workshop hace lo opuesto: salen con frameworks, scripts y decisiones concretas para aplicar la semana siguiente. Lo que cubre el workshop: - Construcción de autoridad técnica visible: cómo comunicar criterio y conocimiento para generar confianza inmediata - Presencia profesional sostenida: estrategias para que el trabajo se vea de forma continua - Comunicación estratégica en entornos diversos: manejo de conversaciones complejas con claridad y firmeza - Construcción de aliados clave dentro de la organización - Estrategia de carrera interna: cómo planificar crecimiento real y sostenible - Manejo del ritmo profesional: cómo crecer sin desgaste, cuándo invertir energía, cuándo proteger enfoque Por qué tu empresa lo necesita: - Las mujeres en tech tienen tasas de rotación más altas que sus pares; el costo de reemplazo es entre 50% y 200% del salario anual - Las iniciativas DEI sin componente práctico generan engagement temporal, no retención real - Tu pipeline de talento femenino senior se construye dando herramientas reales, no solo reconocimiento simbólico Lo que recibe tu empresa: - Workshop personalizado al contexto de tu organización - Materiales para participantes (frameworks, plantillas, recursos) - Reporte ejecutivo post-workshop con observaciones y recomendaciones - Sesión de seguimiento opcional (3 meses post-workshop) Modalidad: - Remoto (Google Meet) para empresas en LATAM - Presencial en Costa Rica - 3-4 horas, hasta 25 participantes - Idiomas: español o inglés Cotización personalizada según tamaño de tu equipo, modalidad y fechas. Contactame con los detalles de tu organización para enviar propuesta.
